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Konflikte in Familienunternehmen als Chance

Ein Familienunternehmen kann als Risikomodell gesehen werden, aber auch als Erfolgsmodell. Dieses kann typische Spannungsfelder und Konfliktherde als Energiequellen nutzen. Im Übergabeprozess spielen die juristische, die betriebswirtschaftliche und die Beziehungsebene eine Rolle. Es gibt einige wesentliche Erfolgsfaktoren von Mehrgenerationen in Familienbetrieben.

Wissenspool Autor Roswita Koenigswieserr
Dr. Roswita Königswieser, Diplom-Betriebswirt Uwe Cichy

Dr. Roswita Königswieser ist seit 2002 geschäftsführende Gesellschafterin von Königswieser & Network. Die Kernkompetenz des Unternehmens ist die Begleitung von Veränderungsprozessen in Großunternehmen und Familienunternehmen, zum Beispiel Generationenwechsel oder Konfliktauflösungen.

Dipl.-BW Uwe Cichy arbeitet als selbständiger Unternehmensberater und ist Kooperationspartner und Projektleiter von Köngiswieser & Network und beschäftigt sich insbesondere mit der Gestaltung von ganzheitlichen Veränderungsprozessen.

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